Processus d’intelligence collective : comment le mettre en place et le pérenniser ?

C’est à cette question qu’a voulu répondre le GFII lors du séminaire “Quels processus collaboratifs pour une démarche de veille et d’intelligence économique ?” organisé le 27 novembre dernier. L’objectif était de présenter ce que recouvre le processus d’intelligence collective et de l’illustrer à partir d’exemples concrets.

L’ensemble des interventions sont désormais consultables en ligne sur le site du GFII.

Au sommaire :

  • Méthodes et outils pour le déploiement de démarches d’intelligence collective autour de la veille : Ludovic Bour, Responsable du Département Intelligence Economique & Innovation, ACFCI et Christian Langevin, Directeur des Opérations, Qwam Content Intelligence
  • Intelligence collective en entreprise – We are smarter than me : François-Xavier Testard-Vaillant, Chargé de mission pour l’IE, EDF R&D
  • Intelligence Sportive, Intelligence Collective : retours d’expérience et perspectives : Frédérique Bordignon, Ministère de la Santé, de la Jeunesse et des Sports – Préparation Olympique et Paralympique

Source : GFII

Veille technologique : témoignage dans le secteur de l’emballage

Dans le cadre du salon Europack-Euromanut 2007 (Salon des solutions et des équipements d’emballage, de conditionnement, de stockage et de manutention pour l’industrie et la distribution), qui s’est tenu à Lyon du 13 au 16 novembre, plusieurs interventions se sont déroulées sur les thèmes de la veille technologique et de l’innovation. Ainsi, le groupe Smurfit Kappa France a pu témoigner de l’apport d’une démarche de veille dans le secteur de l’emballage et apporter sa vision de l’information stratégique et des moyens mis en oeuvre pour garder un “avantage compétitif”.
Jean-Noël BARNERON du CEIS-Innovation 128 a également participé au débat en présentant un document sur les concepts opérationnels de l’IE et de la veille qui peuvent être mis en place au sein d’une entreprise.

Intervenants :

  • Jean-Noël BARNERON – Responsable Projet Veille Technologique – Innovation 128 – CEIS (Compagnie Européenne d’Intelligence Stratégique)
  • Frédéric PASTOT, Directeur Marketing, SMURFIT KAPPA FRANCE
  • Hubert FERRARI, Innovation Manager, SMURFIT KAPPA FRANCE

Accès aux documents :
Intelligence Economique et Veille : Des concepts…opérationnels au service des entreprises
Veille technologique, Intelligence économique : une stratégie à la portée des entreprises de l’emballage (Frédéric Pastot)
Veille pour une entreprise proactive (Hubert Ferrari)

Source : Emballage Digest

Veille et Intelligence Economique

Réalisé par Bernard Dousset (Université Paul Sabatier Toulouse 3, IRIT. Institut de recherche en informatique de Toulouse) et Christelle Roux du GFII, le diaporama ci-joint traite de l’intelligence économique considérée dans sa dimension de système d’information d’aide à la décision, permettant à l’entreprise de comprendre son environnement, d’élaborer sa stratégie et de la mettre en œuvre. Il passe en revue les méthodologies de l’intelligence économique et de l’analyse des besoins de l’entreprise.

Table des matières :

  • 1. Présentation de la veille et de l’intelligence économique
  • 1.1 Environnement de l’entreprise
  • 1.2 Les enjeux
  • 1.3 Définition de la veille
  • 1.4 Définition de l’intelligence économique
  • 2. Méthodologies
  • 2.1 Déontologie
  • 2.2 Identification du besoin
  • 2.3 Le cycle du renseignement
  • 2.4 L’analyse
  • 2.5 Les ressources humaines
  • 2.6 Les signaux faibles
  • 3. Les traitements
  • 3.1 Recueil de l’information
  • 3.2 Analyse de l’information
  • 3.3 La restitution des résultats
  • 3.4 Les nouveaux métiers induits

Veille et Intelligence Economique

Source : Tetraweb

Interview du nouveau patron de la DST

Bernard Squarcini, nommé patron de la DST en juin 2007, dévoile ses conceptions en matière d’intelligence économique. C’est l’une des trois missions principales de ce service de renseignement du ministère de l’intérieur, avec la lutte contre le terrorisme et les espions étrangers.

Via la Tribune

BEA-Conseil, et sa marque commerciale BEA Consulting, deviennent KB Intelligence

Bruno Etienne et Associés (BEA-Conseil), société de développement informatique et de conseil et éditeur du logiciel de veille KB Crawl, change de dénomination sociale et devient KB Intelligence.

« Ce changement, explique Bruno ETIENNE, directeur de la société, était nécessaire pour permettre à BEA-Conseil de se développer à l’international, notamment en direction des pays anglophones. De plus KB Intelligence reflète mieux les activités actuelles de notre société que l’ancienne dénomination BEA-Conseil »

Son nouveau slogan « The management by data » illustre la volonté de KB Intelligence de ne pas se limiter au traitement des données mais de les utiliser pour un management plus efficace dans des domaines où KB Intelligence connait les métiers de ses clients.

Communiqué de presse